经过进一步分析，租车意识到，要实现自己的客户价值主张——为客户提供低价、便利的好车与租车服务，需要巨大的资金。
为了实现这一价值主张，租车创建起相应的赢利模式，为公司创造价值。首先解决了资金瓶颈，然后依靠雄厚的资金力量，通过良好的车况、广泛的车型选择，低价策略以及遍布全国的网点来吸引并留住客户。 其中的关键资源就是良好的车况和广泛的车型选择、高效的信息系统以及遍布全国的网点、门店。得益于雄厚的资金支持，租车能够在采购车辆时，尽可能选择丰富的车型以满足消费者不同需求。 在车况方面更是实现了由原来2年淘汰提前到目前的1年半时间，这样的车辆更新频率为租车提升了不小的竞争力；而高效、集中的信息系统，集成了所有渠道、客户、车辆信息，有利于综合管理。 截至2011年10月，租车在全国58个城市拥有超过300个租车网点，车队规模近18,000辆，服务的个人客户数百万名，企业客户数千家，是中国目前服务网络最大、车队数量最多、服务品种最全的全国性汽车租赁服务企业。
客运站文章信息来源于网络以及网友投稿，本站只负责对文章进行整理、排版、编辑，是出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容
最新汽车票更多
